M&A・事業承継

M&Aは、事業承継、新規事業開発、事業規模拡大等のあらゆる場面で活用されており、企業において重要な成長戦略の一つに位置付けられます。
当事務所では、企業買収スキームの策定、デューデリジェンス(法務監査)、契約交渉、各種契約書の作成、ステークホルダーの意見調整、各社統合に向けた業務・システム・人材の事前の調整(プレPMI)、M&A後のこれらの統合(PMI)まで総合的にサービスを提供いたします。また、企業価値向上のためのグループ再編も多く手掛けており、企業の成長に合わせて最適な組織設計をご提案いたします。

主な取扱案件
  • 建設系事業会社の経営統合支援
  • 不動産会社、化粧品会社等の買収支援
  • ゲーム制作会社のM&A支援
  • 介護事業会社のHD化及び組織設計支援
  • 人材派遣会社、地方百貨店等のグループ再編支援

総合的なサービスを提供しております。

  • 企業買収スキームの策定企業買収スキームの策定
  • デューデリジェンスデューデリジェンス
  • ステークホルダーの意見調整ステークホルダーの意見調整
  • 契約交渉・契約書作成契約交渉・契約書作成
  • PMIPMI